Change Management

Change Management ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihre Transformationsvorhaben und die Einführung von neuen Technologien / Systemen.
So begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter durch Veränderungen.

Change Management

Die Schlüsselstrategie für eine integrierte und akzeptierte Implementierung

Change Management als konstanter Wegbegleiter

Ganz generell gesprochen umfasst Change Management (auch Veränderungsmanage­ment) alle Aktivitäten, Maßnahmen und Aufgaben, die eine weitreichende Veränderung in einer Organisation bewirken sollen. Allerdings ist der Begriff manchmal irreführend, denn es verleitet uns zu dem Glauben, dass Veränderungen kontrolliert, organisiert und planbar sind. In der heutigen VUCA Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) kommen Veränderungen antizyklisch und sind nur schwer vorauszusagen. Umso wichtiger ist es, geplante Veränderungen systematisch in der Organisation zu verankern.

Wandel ist hierbei keine Eintags­fliege oder ein Phänomen, dass nur alle paar Jahre auftritt. Der Change ist in der heutigen Arbeitswelt eine Regel­erscheinung, bedingt durch Prozes­sänderungen, Neugestaltungen der Arbeitswelt, veränderte Anforderungen oder Digitalisierung. 

Ihre Vorteile mit kompetenten Change Management

Erfolg & Identifikation

Erfolg &
Identifikation

Maximale Nutzung

Maximale
Nutzung

Kosten- und Zeit- Ersparnis

Kosten- und Zeit-
Ersparnis

 

 

Change Management im HR/IT Umfeld

Jedes (größere) IT und HR/IT-Projekt, wie z. B. die Einführung einer Cloud-Lösung, hat zumindest indirekt einen Veränderungsauftrag. So augenscheinlich ein Zusammenhang zwisch­en IT und Change Management besteht – desto häufiger finden wir in der Praxis gespaltene Welten und unterschiedliche Ansichten. IT bzw. IT-Systeme sind nicht nur Produktions- oder Wohlfühlfaktoren, sondern auch ein Treiber der Wettbewerbsfähigkeit und eine Stellschraube für effiziente Prozesse und zufriedene Mitarbeiter. Bei vielen (HR IT-)Projekten verzichten Unter­nehmen auf die Berücksichtigung von Veränderungen und Veränderungs­maßnahm­en. 

Die Nutzer zu informieren und allen voran potentielle Ängste zu nehmen um Konflikte frühzeitig zu lösen sind wesentliche Bestandteile um der Integration von HR/IT-Tools in der Organisation einen langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

Unser "Best Practice" Change Management Ansatz

 

Das Vorgehen

Wie setzt man ein gutes Change Management Konzept auf und was ist bei der Durchführung zu beachten? Wie geht man konkret im Projektalltag vor, um Change nachhaltig umzusetzen? Diese und weitere Fragen treiben viele Organisationen immer wieder um. Wir teilen unser Rezept für ein gelungenes Change Management mit Ihnen.

Die wesentlichsten Zutaten sind dabei eine Vision, eine umfangreiche Analyse, die Konzeption und letztlich die Realisierung. Sie bestimmen, in welcher Phase Sie uns brauchen.

Erste Handlungs­empfehlungen

Eine Veränderung wird nicht über Nacht wirksam, planen Sie daher die Veränderung systematisch und nutzen Sie den Projektplan als Vorlage und richten Sie Ihre Aktivitäten entsprechend aus.

Das Change-Management ist keine Begleit-erscheinung einer HR/IT-Einführung oder Erweiterung, es handelt sich hierbei mehr um ein Projekt im Projekt. Daher bedarf es auch für diese Tätigkeiten Organisation und Verant­wortlichkeiten, die ggf. außerhalb des Verantwortungsbereichs der Projektleitung liegen.

Maßgeblich für den Erfolg einer Veränderungsinitiative ist der Mensch. Die betroffenen Personen müssen befähigt werden und somit Fähigkeiten und Fertigkeiten erlernen, die bei der Bewältigung des Changes unterstützen. Schaffen Sie einen Raum für das Lernen und Entwickeln der Menschen.

Eine Veränderung ist nur so gut, wie diese am Ende von den Mitarbeitern angenommen wird. Schaffen Sie Raum für Feedbackrunden und monitoren Sie die Wirksamkeit.

Die Veränderung muss sich in den Alltag integrieren und ein Bestandteil der Routinen werden. Achten Sie darauf die Veränderung nachhaltig und wirksam umzusetzen, dies bedeutet auch, dass das Change Management nicht mit dem Go-Live beendet ist.

 

 

Testmanagement mit projekt0708

Teststrategie, -konzept und -automatisierung

Die Notwendigkeit von Systemtests ist vielen zwar bewusst, doch wird konsequentes und professionelles Testen im Projektalltag oft vernachlässigt.
Dabei benötigt jedes Projekt, ob intern oder extern gelöst, in der Regel eine strukturierte Teststrategie mit einen professionell aufgesetzten Testmanagement. Wie Sie Tests planen, managen und mittels smarter Methoden schnell und modular aufsetzen könne, zeigen wir Ihnen gerne auf.

Testmanagement Vorgehen

P78 Change Mangement Pakete

Unsere Pakete zum attraktiven Fixpreis

Der p78 "Change Starter"

Wir von projekt0708 können auf langjährige Erfahrungen bei der Einführung von HR-IT Systemen zurückblicken und wissen, dass die Einbindung der Belegschaft essenziell ist. Darum haben wir einen „Change Starter“ zusammengestellt, die eine Ihnen eine solide Basis für weitere Change-Maßnahmen über das Projekt hinweg liefert wird. Und wenn Ihnen unser Menü zusagt, setzen wir dieses gerne mit Ihnen gemeinsam auch um.

6.780 EUR 

 

FACTSHEET DOWNLOADEN

HR/IT "Change-Check"

Sie stecken mitten drinnen im Change-Prozess aber es läuft nicht wie geplant? Sie haben Ihren Change-Prozess bereits abgebrochen oder gar nie gestartet? Solche Aussagen hören wir leider viel zu oft, denn Change Management wird oft unterschätzt - vor allem bei System-Implementierungen. Wir helfen Ihnen dabei, das Ruder rumzureißen und eine erfolgreiche Change Story zu kreieren!

10.500 EUR

 

FACTSHEET DOWNLOADEN

GEBÜNDELTES WISSEN

Alle relevanten Infos zu HR Change Management

News

Von Old Work zu New Work - aber wie?

Unter dem Begriff New Work versteht man alternative Arbeitsmodelle und Organisationsansätze unter dem Einsatz…

... mehr lesen
DGFP und projekt0708 laden zum DGFP Netzwerktreffen.digital HR-Transformation Roadmap

Unter dem Motto „HR Transformation Roadmap - Die Zukunft von HR: Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung“, laden…

... mehr lesen
Führung und Change - welche Verantwortung und welchen Einfluss hat HR?

Unternehmen investieren massiv in die Digitalisierung. Technologien, Prozesse, Geschäftsmodelle, Kulturen –…

... mehr lesen

p78 Whitepaper

Accelerate the Adoption of HR/IT Products

Change Management als wesentlicher Erfolgsfaktor für gelungene HR/IT-Implementierungen

In unserem Whitepaper  geben wir Ihnen Einblicke in erfolgreiches Change Managment mit Schwerpunkt auf HR/IT-Projekte. Wir teilen mit Ihnen unser Wissen, unsere Praxiserfahrungen sowie unsere Lessons Learned aus über 10 Jahren HR Transformations- und Digitalisierungsberatung und Implementierung.

Zum Whitepaper

Get ready for People Analytics

Ihr Einstieg in datenbasierte Personalarbeit

Sie wollen sich dem Thema Data Analytics im Allgemeinen und People Analytics im Besonderen grundlegend annähern? Wir erläutern Ihnen Rahmenbedingungen, Grundvoraussetzungen und geben Ihnen erste Handlungsempfehlungen zur Umsetzung einer individuellen People Analytics Strategie. Die Inhalte werden so praxisnah wie möglich aufgezeigt und mithilfe von Beispielen „In der HR Praxis" veranschaulicht.

Zum Whitepaper

PODCAST

Passende Folgen aus unserem HR/IT Talk - Expertenwissen für Personaler und IT-Spezialisten

Auch verfügbar auf folgenden Plattformen: Apple Podcasts (iTunes)Spotify, YouTubeGoogle Podcasts und Deezer

Episode #08
Change mich am Arsch

In vielen Unternehmen jagt oft ein Veränder-ungsprozess den nächsten. Viele Mitarbeiter fühlen sich durch die Digitalisierung der Arbeitswelt, regelmäßige Restrukturierungs-maßnahmen, Outsourcing-Projekte, Kulturwandel und New Work dauerhaft überfordert. Über jedem Change Projekt schwebt das Damoklesschwert, ob und wie lange Menschen und Unternehmen diese „Überdosis an Change“ noch aushalten können.

Episode #17
Von "Old Work" zu "New Work" - mit Change Management (Teil 3/3)

Mit dem Veränderungsmanagement, besser bekannt als Change Management, lassen sich all die Maßnahmen zusammenfassen, welche die erfolgreiche Umsetzung eines “Changes” innerhalb einer Organisation gewährleisten sollen. Aber was ist so ein Change?

 

Episode #13
Führung und Change im Zeitalter der Digitalisierung

Unternehmen investieren massiv in die Digitalisierung. Technologien, Prozesse, Geschäftsmodelle, Kulturen – alles ändert sich immer rasanter. Gleichzeitig steigt der Anspruch an Entscheider und Führungskräfte, von denen immer mehr digitale Kompetenzen erwartet wird. Der Einsatz von Changemanagement Methoden könnte in dieser Situation helfen – doch nicht alle Unternehmen setzen diese durchgängig ein.

IHR ANSPRECH­­PARTNER

Christoph Grünberg
Director HR Strategy & Transformation

E-Mail hello@projekt0708.com

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