Services

USE CASE –
worum geht’s?

Mit unserer p78 Change Success Story wollen wir Ihnen helfen die richtigen Ressourcen und Abläufe zu kombinieren. Keine Standard-Konzepte und Maßnahmen, die nur einen kurzen Moment zufriedenstellen.

Unsere Change-Konzepte orientieren sich an den Bedürfnissen und Präferenzen der Menschen – denn genau wie im richtigen Leben sind auch Change-Charakter verschieden.

Unsere Beratungspakete

P78 HR-IT„CHANGE PORTFOLIO“

Sie bestimmen, in welcher Phase Ihres Changeprozesses Sie uns brauchen. Wir stehen Ihnen von der Vision, Analyse, Konzeption über die Realisierung bis hin zum Testing & Training zur Seite.

Change Starter

Im ersten Schritt wird ein Visions Workshop durchgeführt. Nach dem Analyse-Workshop wird der erste Entwurf des Konzepts erarbeitet und in einer Ergebnispräsentation das Konzept finalisiert.

HR-IT Change Check

Das wesentliche Ziel des HR-IT „Change-Checks“ ist es, Defizite beim Change Management in HR-IT Projekten zu identifizieren und zu analysieren. Somit treiben wir die Transformation des HR Bereichs mit positiver Energie voran!

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USE CASE –
worum geht’s?

Durch die zunehmende Individualisierung, Flexibilisierung und Digitalisierung entstehen mehr und mehr verteilte Arbeitswelten. Dadurch ist es notwendig neue Methoden und Wege der Zusammenarbeit zu finden welche nicht an der Tür zum Büro enden. Wir streben danach in unserer täglichen Arbeit und in unseren Projekten neue Wege zu gehen und die aktuellen technologische Möglichkeiten einzusetzen. Um die interne Zusammenarbeit auch in Ihrem Unternehmen neu zu gestalten bieten wir Unterstützung in nachfolgenden Kollaborations-Handlungsfeldern an.

Unsere Beratungspakete

VIRTUAL PROJECTMANAGEMENT

Wie gestaltet und organisiert man umfangreiche Projekte erfolgsstiftend ohne am gleichen Ort zu sein? Hybrides virtuelles Projektmanagement als Schlüsselfaktor für den Erfolg.

VIRTUAL LEADERSHIP

Die Organisation als Community - von der Hierarchie zum verbindenden Netzwerk. Räumliche, zeitliche und kulturelle Brücken schlagen mit Supervision und virtuellem Coaching.

VIRTUAL FEEDBACK

Vom langweiligen MA-Jahresgespräch zur alltäglichen virtuellen Feedbackkultur. Zuhören und Stimmungen aufnehmen trotz physischer Distanz.

VIRTUAL MODERATION & COMMUNICATION

Definierte Kommunikationswege und -formate, Moderationstechniken, Meeting & Workshopdesigns sowie Coaching und Motivationsmethoden in virtuellen Arbeitswelten.

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#HR #FUTURE #FIT

USE CASE –
worum geht’s?

Oft werden bestehende Prozesse automatisiert und nicht transformiert! Potentiale werden verschenkt HR-Prozesse konstruktiv und kritisch zu hinterfragen.

Unser Beratungs­angebot

Das wesentliche Ziel der HR-Transformation ist es, neue und nachhaltige Arbeitsweisen und -technologien auch in das HR-Prozessdesign mit einfließen zu lassen.

ANALYSE IHRER PROZESSLANDSCHAFT, BEDÜRFNISSE & PAIN POINTS:

• HR als Gestalter der neuen Arbeitswelt
• Erstellung einer HR-IT Strategie und Roadmap
• Neudenken der Rollen und Verantwortlichkeiten von HR
• Neuausrichtung des digitalen HR-Service Portfolios
• Mitarbeiter steht im Zentrum beim Design der ganzheitlichen HR-Prozesse
• Integration der digitalen Workflows und neuen Arbeitstechnologien in die HR Prozesslandschaft
• Intelligente Services für HR
• Durchführung von Prozess-Check-Ups
• Einbezug von smarten Prozesskennzahlen hin zur HR Intelligence

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