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Accelerate the Adaption of HR/IT Products

Change Management als wesentlicher Erfolgsfaktor für gelungene HR/IT-Implementierungen

Ganz generell gesprochen umfasst Change Management (auch Veränderungsmanage­ment) alle Aktivitäten, Maßnahmen und Aufgaben, die eine weitreichende Veränderung in einer Organisation bewirken sollen. Allerdings ist der Begriff manchmal irreführend, denn es verleitet uns zu dem Glauben, dass Veränderungen kontrolliert, organisiert und planbar sind. In der heutigen VUCA Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) kommen Veränderungen antizyklisch und sind nur schwer vorauszusagen. Umso wichtiger ist es, geplante Veränderungen systematisch in der Organisation zu verankern.

Wandel ist hierbei keine Eintagsfliege oder ein Phänomen, dass nur alle paar Jahre auftritt. Der Change ist in der heutigen Arbeitswelt eine Regelerscheinung, bedingt durch Prozessänderungen, Neugestaltungen der Arbeitswelt, veränderte Anforderungen oder Digitalisierung.

Hierbei ist es unerheblich, ob die Veränderung geplant (Evolution) oder ungeplant (Revolution) eintritt, alle Prozesse der Veränderung fallen in das Aufgabenspektrum des Change Manage-ments.

Während die Ziele, Erfolgsfaktoren, Methoden und Lehren des Change Managements bereits weit verbreitet, in Hochschulen und Universitäten gelehrt und in vielen Fachbüchern und Artikeln thematisiert wird, finden meist nur Teilbereiche des Change Managements Berücksichtigung und das Gesamtbild rückt in den Hintergrund.

In unserem Whitepaper "Accelerate the Adaption of HR IT Products" geben wir Ihnen Einblicke in erfolgreiches Change Managment mit Schwerpunkt auf HR/IT-Projekte. Wir teilen mit Ihnen unser Wissen, unsere Praxiserfahrungen sowie unsere Lessons Learned aus über 10 Jahren HR Transformations- und Digitalisierungsberatung und Implementierung.

 
DAS ERWARTET SIE - INHALTE DES WHITEPAPERS
  • Einführung in Change Management sowie dessen Relevanz und Bedeutung innerhalb von HR/IT Projekten
  • Change Management für HR/IT-Projekte, Verantwortliche und Interessierte
  • Das Rezept für exzellentes Chang Management: Best Practice Pyramide von der Vision bis zum Training 
  • Der Umgang mit Widerstand und Gegenmaßnahmen
  • Erfolgsfaktoren und Lessons Learned - Use-Cases und Praxisbeispiele unserer (inter-)nationalen Kundenprojekte
  • Konkrete Handlungsempfehlungen für Ihe Change Initiativen 

 

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Bei Fragen zum Whitepaper können Sie sich gerne jederzeit an folgenden Ansprechpartner wenden:

Frau Sabrina Flach
Phone + 49 89 46 13 23-27 
Mobile + 49 176 578 979 80
Mail s.flach@projekt0708.com


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